01
6領域の循環伴走
コーポレートフィロソフィから行動管理まで。領域間のズレを解消しながら、ブランド戦略を前に進めます。
For First-time Visitors
初めての方へ
ブランドとは、
理想の関係を築くこと。
6つの領域を循環させ、「ズレ」を解消し続ける——それがコアラスのブランド戦略です。 戦略をつくり、言葉にし、組織とクリエイティブへ届けるまで伴走します。
For First-time Visitors
ブランドとは、
理想の関係を築くこと。
6つの領域を循環させ、「ズレ」を解消し続ける——それがコアラスのブランド戦略です。 戦略をつくり、言葉にし、組織とクリエイティブへ届けるまで伴走します。
Brand Story
Coarasが大切にしているブランドストーリーのサンプルです。6つの章を通じて、言葉づくりの思想を体感できます。
About
核心を見つけ、パーパスへの
「最短距離」を結晶化する。
仙台を拠点に全国の企業を支援するブランドコンサルティングファーム。経営者の想いと現場を対話でつなぎ、真·善·美を経営の核に据えます。
「正解」を押し付けず、経営と現場が納得して動ける納得解を一緒につくる。外部CBOとして経営に参画し、月次コンサルから PVMVA·coapath·クリエイティブまで一気通貫で伴走します。
Our Definition
ブランドとは、理想の関係を築くこと
顧客·採用候補者·社員·株主·地域——ステークホルダーとの関係を、経営戦略·言葉·行動のズレなく設計し続けること。それがコアラスのブランド戦略の出発点です。
Six Domains
ブランド戦略
コアラスが回す6領域は、サービスメニューの一覧ではなく、企業変革の循環プロセスです。領域のあいだで生じるズレを解消しながら、戦略を前に進めます。
理念が変わればゴールが変わり、戦略が変わればコミュニケーションが変わる——領域は直線ではなくぐるぐる回るものです。 コアラスは伴走のなかで、どの領域にズレがあるかを見立て、必要なところから手を入れます。
Center
理想の関係
ブランド戦略
Features
01
コーポレートフィロソフィから行動管理まで。領域間のズレを解消しながら、ブランド戦略を前に進めます。
02
顧客·社員·社会との関係を、経営の言葉と仕組みで整える。ブランドを「見た目」ではなく「関係」として捉えます。
03
企業とサービスの言語化を通じ、経営の意志を現場が使える言葉に。正解ではなく、納得解を対話で導きます。
04
言語化·ロゴ·Web·組織施策まで。策定して終わりにせず、変わった実感が残るところまで伴走します。
Process
皆様の課題に応じて、各プロセスの伴走の強度を調整しながら、無駄を省き、投資対効果を高められるコンサルティングを提供します。
経営層インタビュー
経営層へのインタビューで背景を理解し、現状の戦略·課題を整理。必要に応じて経営層を含めます。
ステークホルダー調査
社会·顧客·社員·株主など、定性的·定量的に調査し、内外の評価を客観的に把握します。
外部環境調査
3C·4P·PEST 等で顧客·競合の現状を調査し、企業を取り巻く環境を理解します。
幹部·幹部候補生ワークショップ
経営者から若手まで、企業の未来を担うメンバーでブランド会議を開催。幹部および幹部候補生によるワークショップで、現状認識と想いを共有します。
ゴール設定 — ギャップを埋める議論
現状（As-Is）と目指す姿（To-Be）のあいだにあるズレを、定性·定量の両面から議論。ゴールを言葉にし、戦略仮説の土台をつくります。
企業とサービスの言語化
企業とサービスの言語化を行い、自分たちの独自性を磨きます。
現状 → ギャップの対話 → ゴール
フィロソフィーの定義
ブランド基盤構築
事業伴走支援
言語化した戦略をもとに、事業変革を支援。事業·商品·サービス開発、業務設計、ブランディング支援、戦略的PR 等。
HR伴走支援
組織変革を支援。組織改善サーベイ coapath、採用戦略設計、採用ブランディング、育成·評価制度設計、組織開発 等。
Our Value
VALUE 01
理念·ゴール·戦略·現場のあいだのズレを、循環プロセスで見つけ、解消し続けます。
VALUE 02
顧客·社員·社会との関係を、言葉·デザイン·行動管理まで一貫して設計。言語化で終わらせず、事業·HR の両面から戦略を実装し、形骸化を防ぎます。
VALUE 03
対話で磨き込むから、問いの立て方と意思決定の軸が組織に残ります。
VALUE 04
経営陣だけでなく、幹部·若手と触れ合うブランド会議やワークショップを通じ、次世代リーダーの育成にもつなげます。