インナーチャイルド
幼少期の経験が、現在の「感情のクセ」や「人間関係のパターン」にどう影響しているかを探ります。 リーダーとして繰り返しやすい反応の設計図——心の根っこに迫ります。
心の指紋 · 組織のマネジメント指標へ
01 — Uniqueness
100問の質問に、それぞれ5つの選択肢から答えていただきます。 その組み合わせは 5100 ≒ 7.9×1069 通り——地球上の全原子数(約1050個)を超える数です。 偶然、同じ回答になる確率は限りなくゼロに近い。まさに、あなたの心の指紋です。 組織のマネジメントの指標にしてください。
単なる性格ラベルではなく、あなた固有の回答列から、5つのリーダー型の順位と、 2つの才能の「化学反応」を導き出します。結果は数分以内にメールでお届けします。
02 — Story
15年以上のコンサルタント経験で、数多くの経営者・経営幹部の方と対話してきました。 素晴らしい実績を上げながらも、多くの方が口にする悩みには共通点がありました。
部下との関係がうまくいかない。自分の指導に自信が持てない——そんなにも深く、対人関係に悩んでいる方を助けたい。
その根源的な課題に向き合う一つのアプローチとして、新しい自己分析ツール「InnerMap分析」が生まれました。 対人関係に悩む方、自分に自信を持てない方——すべての方に向けて作成したものです。
部下や同僚、家族との間で「なぜ、良かれと思ってやったことが、うまく伝わらないんだろう…」と感じたことはありませんか。 その原因は、能力や相性だけではなく、あなた自身も気づいていない、思考や行動の本来の型にあるのかもしれません。
良かれと思ったことが、なぜか伝わらない
部下との関係・指導への自信に迷いがある
専門職系と管理職系、どちらにエネルギーがあるか知りたい
対人のパターンを、感覚ではなく構造で理解したい
03 — Method
この分析の最大の特徴は、単なる性格分析ではない点です。 科学的な二つの視点から、あなたの「心の根っこ」と「背中」に光を当て、生来の姿を解き明かします。
幼少期の経験が、現在の「感情のクセ」や「人間関係のパターン」にどう影響しているかを探ります。 リーダーとして繰り返しやすい反応の設計図——心の根っこに迫ります。
自分では気づいていない、無意識の思い込みや意外な一面を可視化します。 他者から見える像——盲点の領域を、対話とフィードバックの言語に翻訳します。
ビジネスシーンを想定して作成しましたが、原理は人間の成長そのものに焦点を当てているため、 ご家庭やプライベートなど、あらゆる人間関係に応用できます。
04 — Five Types
回答から算出される5つの型。主型・補助型の順位と、組み合わせによる「化学反応」が、 無料診断のメールでお伝えします。ラベルで固定するのではなく、パターンを見るための地図です。
重要な場面で自分で決め、責任を引き受けて前に進める。最終判断を自分で下す力。
他者の意見や感情を受け止め、調和を大切にする。対立をほどき、合意を育てる。
新しいやり方を提案し、変化を恐れない。枠にとらわれない発想と適応力。
リスクを見極め、堅実に進める。物事が予定通りに進むことへのこだわりと安定感。
チームの信頼関係を成果と同じくらい大切にする。一人ひとりの強みを活かす。
各設問を5段階で回答。メールアドレスをご登録ください(結果送付用)。InnerMap診断【Kinderleader CXOプログラム】——リーダーシップとコミュニケーションの特性を知る心理診断ツールです。
5つのリーダー型(自律·受容·創造·慎重·関係)の順位、2つの才能の化学反応、ハイブリッド文案を自動送信します。ラベルで固定せず、パターンを見る入口としてお使いください。
より深い分析をご希望の方へ——心理学·経営学·教育学を統合した分析AIが、公平·公正にHTMLレポートを生成。人間の主観的偏りを排した設計が、有料版の価値です。
06 — Proof
以下は、これまでお届けした InnerMap 詳細レポートの本文から抜粋した表現です(匿名·要約)。
経営者·幹部·チームリーダーに試験。「かなり当たっている」との声が続いています。
分析結果が、その会社の対人·マネジメントの課題に重なる——レポート上でも繰り返し記述されます。
自分と相手の型を知り、対人の悩みが「なるほど」という理解に変わる——という流れがレポートの結びです。
「自分はそこまで無理をしていない」と感じた違和感——それは、無理が当たり前になっている強さのサインかもしれない。気づくための鏡として使いたい。 詳細レポートより抜粋
抱え込みではなく、自分の「当たり前の基準」が高いだけだった。部下が手を出せない空気も、基準のギャップから来ているのかもしれない。 詳細レポートより抜粋
自分にとっては合理な提案なのに、周囲には「無自覚な批判性」や「本心が見えない」と見えていた——盲点の窓を、初めて言葉にできた。 詳細レポートより抜粋
その場の調和を何より大切にし、誰もが傷つかず、全員が納得できる着地点を探している——それが自分のリーダーとしての型だとわかった。 詳細レポートより抜粋
一見矛盾する回答の組み合わせから、内面の「明確さ」と「客観性」が浮かび上がった。創造型と関係型が同率トップである意味が腑に落ちた。 詳細レポートより抜粋
ストレートな物言いが「批判」ではなく、「期待を込めた激励」として伝わるようになった——承認→事実→問いかけ、という構造が役に立った。 詳細レポートより抜粋
ありがたいことに、「あまりに言い当てているために、野村さんが書いたの?」と聞かれることがあります。 これは、すべてAIが生成しています。
有料版は、開発チームの知見に加え、心理学・経営学・教育学の理論を統合した独自の分析AIが、 あなたの可能性を公平・公正に分析。人間の主観的な偏りがないこと——それこそが、この分析の最大の価値だと考えています。
07 — Programs
無料診断で輪郭を掴んだあと、深掘りレポート·ライフフィロソフィー·組織変革プログラムへとつながります。
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診断を始める →別途
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自分の人生哲学(ライフフィロソフィー)を言語化し、リーダーとしての軸をつくるプログラム。
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08 — About
野村 佳生
コアラスブランディング株式会社 代表取締役
Kernel理論 × ブランド戦略
コアラスブランディング株式会社 代表として、経営者·リーダーの自己理解と組織づくりを支援しています。 InnerMap分析はその入口であり、ライフフィロソフィーや組織変革プログラムへとつながります。
回答内容は、診断結果の作成とメール送信にのみ使用します。 お問い合わせ:with@coaras.com