仙台の組織コンサルとは——ブランディングと何が違うか

仙台・東北で組織づくりに課題を感じている経営者へ。本記事では、組織コンサルとブランディングの違い、そして理念を現場に浸透させる考え方を整理します。

組織コンサルと聞くと、人事制度や評価の話に寄りがちです。コアラスが見ているのは、その手前の「理念が現場で使われているか」です。

社内→社外の順番

社外に伝わるブランドは、社内で信じられている言葉から生まれます。ブランディング と組織は、表裏一体だと考えています。

組織コンサルが扱うこと

一般に組織コンサルティングは、人事評価、配置、育成、コミュニケーションなど、組織の仕組みと関係性を扱います。会社の状況に応じて範囲は変わり、制度設計が中心の会社もあれば、幹部研修や現場の対話が中心の会社もあります。

ブランディングとの違いと、つながり

ブランディングは「何によって選ばれる会社か」を定め、伝える活動で、組織コンサルは「それを実現できる組織をどうつくるか」を扱います。別々に見えますが、お客様に約束したことを実行するのは社員です。だから、外に向けた言葉と社内の行動は切り離せません。

相談先を選ぶときに確かめたいこと

制度をつくって終わりなのか、定着まで関わるのか。経営者だけでなく現場の声を聞くのか。現状を把握する方法はあるのか。こうした点を初回の相談で確かめると、自社に合うかが判断しやすくなります。