Goal Setting Workshop
ゴール設定ワークショップ
— 達成義務から抜け出し、成長を生む3層ゴールをつくる。
売上目標はある。でも、なぜそこに向かうのかが曖昧なままでは、人も組織も動き続けられません。
このワークショップでは、経営者の頭の中にある未来像を言葉にし、意義と90日の実行につなげます。
目標を「管理する数字」ではなく、会社が成長するための判断基準に変える4時間です。
こんな状態の経営者・担当者向け
- 前年比○％ や 達成しなければ に縛られ、目標が低くなる
- 数字はあるが腹落ちしない
- 売上だけのゲームに終わりがなく、意味が見えない
- ビジョンはあるが90日の行動に落ちない
- SMART・KPIだけでは足りない
この講座でやること / やらないこと
| 本日 | 続編 B3-B |
|---|---|
| 3層ゴールの設計 | 週次・日次の運用 |
| 必達 vs 成長の整理 | 習慣バイアス・障害の設計 |
| 最初の一歩（明日・今週） | 90日行動カレンダー |
※ 本日も明日から動ける一歩まで持ち帰ります。詳細な行動管理は続編で深めます。
3層ゴール（Coaras型）
| 層 | 内容 |
|---|---|
| L1 | 現状の延長ではない未来の像（1〜3年の方向） |
| L2 | 意義のゴール — 終わりのない売上ゲームの先にある「なぜ」 |
| L3 | 90日の実行 — 先行指標で動かす（売上は結果として追う） |
「成長率」について（誤解防止）
本講座の「成長率」は、売上成長率・前年比ではありません。
適切な高さのゴールに向かって、学習・判断・行動・影響範囲が広がり続ける度合い。
売上・利益は大切です。本講座はそれを否定せず、その前の どこへ・なぜ・90日で何を変えるか を整理します。
必達目標と成長目標
経営には必達が必要です（納期・品質・資金繰り・法令 等）。
一方、すべてを必達にすると、人は低い目標を選びやすくなります。
| 必達 | 成長 |
|---|---|
| 経営を守る | 未来を広げる |
| 最低売上・コンプライアンス | 新規商談・紹介・採用・ブランド |
本講座では、この分離を前提にゴールを設計します。
1日の流れ
| パート | 内容 |
|---|---|
| オープニング | なぜ目標は低くなるか |
| ミニ講義 + WS | L2 意義 → L1 未来の像 → L3 90日実行 |
| 統合 | 3層ゴールシート・やらないリスト |
| 締め | 最初の一歩（明日・今週） |
講義とワークを交互に進め、受け身になりにくい設計です。
持ち帰り
- 3層ゴールシート（L1・L2・L3 + 必達1行 + やらないリスト）
- 最初の一歩シート（明日・今週・共有先・90日確認数字）
- L3用 5条件チェック
理論の扱い（安心して受講いただくために）
心理学・行動科学・経営実務の知見を参考に、Coaras独自の実務フレームとして再構成しています。 特定の理論・メソッドの丸写しではなく、現場で使えるゴール設計が目的です。
価格（税別）
オンライン（Zoom）
モニター価格（先着10名まで）
10,000円 / 名
参加者が各自オンラインで受講。人数単価（1社3名なら3名分）
通常価格
30,000円 / 名
モニター枠終了後の標準価格
※ モニター10名枠は、オンライン申込の参加者累計でカウントします。
対面（講師が御社へ訪問して実施）
訪問ワークショップ
100,000円 / 社
1〜3名想定・4名以上は要相談。交通費は実費（エリアにより要相談）。
申し込む / 相談する
まずはメールでご連絡ください。日程・形式・参加人数をお知らせいただければ、詳細をご案内します。
with@coaras.com（フォームURL確定後に差し替え予定）次のステップ
ゴールが定まったら、言葉・ペルソナ・ブリーフを整える