AI社内ルール設計
使ってよい業務・使ってはいけない業務・入力禁止情報・承認が必要な作業を整理。禁止ではなく、安心して使えるルールとして設計します。
AI Consulting from Sendai
AI社員が働く会社をつくる。
経営者の思想・ブランド・組織を、AI時代の経営OSへ。
ChatGPTを入れた。社員も使い始めた。でも、会社全体の生産性が変わった実感は、まだない。
それはAIの性能が足りないからではないと、私は思います。問題はツールではなく、会社側の設計にあります。
何をAIに任せるのか。何を人間が判断するのか。会社として、どんな判断基準をAIに渡すのか。ここが曖昧なままでは、AIは便利な道具で終わります。
IT導入会社でも、研修会社でも、開発会社でもない — 経営OS設計 · 全国対応（オンライン）
AIを導入しただけでは、会社は変わらない
生成AIは、文章作成、要約、調査、企画、資料作成、採用、広報、営業など、多くの業務を支援できるようになりました。 しかし、実際の企業では次のようなことが起きています。
- 社員ごとにAIの使い方がバラバラで、品質が統一されない
- 何を入力してよいか分からず、情報漏洩が不安で活用が進まない
- ChatGPT研修を受けたが、日常業務に定着しない
- 経営者だけがAIを使い、組織全体には広がらない
- AIで作った資料が本当に自社らしいのか判断できない
- 結局、最終判断も調整も社長に戻ってくる
AI活用で本当に必要なのは、ツールの使い方だけではないと思います。必要なのは、AIが働ける会社の構造です。
コアラスが提供するAIコンサルティング
単なるChatGPT研修ではありません。AIシステムを作って納品するだけの開発支援でもありません。 DX支援やkintone導入の話でもありません。
私たちが支援するのは、AIが働ける会社の設計です。経営者の思想・ブランド・組織・業務を、AI時代の経営OSへ整えることです。
5つの支援領域
AI業務棚卸し
経営、営業、採用、広報、総務、管理、教育、顧客対応など。成果につながる業務から優先順位をつけ、AI化のロードマップを設計します。
AI社員設計
経営者補佐AI · 採用担当AI · 広報SNS担当AI · 営業資料AI · 社内FAQ AI · 議事録AI · ブランドチェックAI —— 目的・役割・成果物・権限を定義します。
AI経営OS設計
理念、ブランド、行動指針、採用・評価基準、顧客対応方針、発信トーンをAIが使える形に変換。ブランド戦略・企業フィロソフィー・組織開発の知見をAI時代に実装します。 ブランド戦略はこちら · 組織コンサルはこちら
GOボード設計
AIが準備し、人間が判断する境界を明確に。経営者が見るべき判断を一枚に集約し、AIと人間の役割分担を可視化します。
このような企業に向いています
- ChatGPT・生成AIを使い始めたが、活用が社内に広がらない
- 社内AIルールを作りたい。情報漏洩が心配で進められない
- 研修だけで終わらず、実務に定着させたい
- 自社らしい言葉・ブランドをAIにも守らせたい
- 人手不足でAIを社員のように働かせたい
- 社長が判断に集中できる会社にしたい
仙台市のデジタル化・AI導入補助金を検討中の企業も相談可（主役ではなく補助として）
コアラスが選ばれる理由
ブランド戦略とAI活用を接続できる
理念・ブランド・言語化・組織設計の専門家として、AIを会社の思想・判断基準に接続します。「AIらしい文章」ではなく「この会社らしい文章」をAIに出力させる設計が可能です。
経営者の視点からAI導入を設計
どの業務を変えるか、どこまで任せるか、誰が承認するか —— これは経営判断です。現場の便利ツール導入だけでは終わりません。
仙台・東北の中小企業に合わせた設計
少人数で経営・営業・採用・現場を同時に回す現実に合わせ、無理なく始められるAI活用を設計します。
導入の流れ
Step 1 — 初回相談
現在の課題、AI活用状況、目指したい状態を伺います。
Step 2 — AI活用診断
業務、組織、情報管理、社員の使い方を整理します。
Step 3 — 初期設計
社内AIルール、AI社員の役割、GOボード、ロードマップを設計します。
Step 4 — 社内展開
経営者、管理職、社員に向けて実務で使える形に落とし込みます。
Step 5 — 継続改善
月次で活用状況を確認し、ルールとAI社員の役割を更新します。
よくあるご質問
ChatGPT研修だけ依頼できますか？
可能ですが、研修単体で終わらず社内AIルールと業務設計までをセットにすることを推奨しています。
AIに詳しくない会社でも相談できますか？
はい。むしろ、何から始めればよいか分からない企業ほど、初期設計が重要です。
社内情報をAIに入力するのが不安です。
入力してよい情報、入力してはいけない情報、承認が必要な作業を整理し、社内AIルールを設計します。
既存の理念やブランドは必要ですか？
必要です。AIが会社らしい判断や表現をするためには、理念やブランドの判断基準が重要になります。
AIでコンサルは不要になりませんか？
答えを出すことはAIが得意になります。だからこそ、会社の中でAIが働ける仕組みを設計する支援が必要だと考えています。
仙台以外の企業も相談できますか？
はい。仙台・宮城・東北を中心に、オンラインで全国対応も可能です。
仙台の支援 — 関連ページ
仙台のブランディング
AI経営OSの土台になる、理念・言語化・ブランド戦略。
仙台の組織コンサル
理念が現場に届く組織設計。AI社員が働く前提の社内整合。
Insights — 知見記事
ブランド·組織·ロゴ·仙台の実務記事 — 40本。
AIを導入するのではなく、AIが働ける会社へ。
何を大切にする会社なのか。何をAIに任せ、何を人間が決めるのか。
コアラスは、その判断基準を、AI社員が働ける経営OSへ整えます。
コアラスブランディング株式会社 · 仙台市青葉区
coaras.com