AI社内ルール設計
使ってよい業務・使ってはいけない業務・入力禁止情報・承認が必要な作業を整理。禁止ではなく、安心して使えるルールとして設計します。
AI Consulting from Sendai
経営者の思想・ブランド・組織を、AI時代の経営OSへ。
仙台・東北で「AIコンサル」「AI活用」をお探しの中小企業の経営者へ。
ChatGPTを入れた。社員も使い始めた。でも、会社全体の生産性が変わった実感は、まだない。
それはAIの性能が足りないからではないと、私は思います。問題はツールではなく、会社側の設計にあります。
何をAIに任せるのか。何を人間が判断するのか。会社として、どんな判断基準をAIに渡すのか。ここが曖昧なままでは、AIは便利な道具で終わります。
IT導入会社でも、研修会社でも、開発会社でもない — 経営OS設計 · 全国対応(オンライン)
生成AIは、文章作成、要約、調査、企画、資料作成、採用、広報、営業など、多くの業務を支援できるようになりました。 しかし、実際の企業では次のようなことが起きています。
AI活用で本当に必要なのは、ツールの使い方だけではないと思います。必要なのは、AIが働ける会社の構造です。
単なるChatGPT研修ではありません。AIシステムを作って納品するだけの開発支援でもありません。 DX支援やkintone導入の話でもありません。
私たちが支援するのは、AIが働ける会社の設計です。経営者の思想・ブランド・組織・業務を、AI時代の経営OSへ整えることです。
使ってよい業務・使ってはいけない業務・入力禁止情報・承認が必要な作業を整理。禁止ではなく、安心して使えるルールとして設計します。
経営、営業、採用、広報、総務、管理、教育、顧客対応など。成果につながる業務から優先順位をつけ、AI化のロードマップを設計します。
経営者補佐AI · 採用担当AI · 広報SNS担当AI · 営業資料AI · 社内FAQ AI · 議事録AI · ブランドチェックAI —— 目的・役割・成果物・権限を定義します。
理念、ブランド、行動指針、採用・評価基準、顧客対応方針、発信トーンをAIが使える形に変換。ブランド戦略・企業フィロソフィー・組織開発の知見をAI時代に実装します。 ブランド戦略はこちら · 組織コンサルはこちら
AIが準備し、人間が判断する境界を明確に。経営者が見るべき判断を一枚に集約し、AIと人間の役割分担を可視化します。
仙台市のデジタル化・AI導入補助金を検討中の企業も相談可(主役ではなく補助として)
理念・ブランド・言語化・組織設計の専門家として、AIを会社の思想・判断基準に接続します。「AIらしい文章」ではなく「この会社らしい文章」をAIに出力させる設計が可能です。
どの業務を変えるか、どこまで任せるか、誰が承認するか —— これは経営判断です。現場の便利ツール導入だけでは終わりません。
少人数で経営・営業・採用・現場を同時に回す現実に合わせ、無理なく始められるAI活用を設計します。
現在の課題、AI活用状況、目指したい状態を伺います。
業務、組織、情報管理、社員の使い方を整理します。
社内AIルール、AI社員の役割、GOボード、ロードマップを設計します。
経営者、管理職、社員に向けて実務で使える形に落とし込みます。
月次で活用状況を確認し、ルールとAI社員の役割を更新します。
可能です。むしろ研修単体で終わらせず、社内AIルールと業務設計までをセットにすることを推奨しています。
はい。むしろAIに詳しい担当者がいない会社ほど、最初の設計が重要だと考えています。
入力してよい情報、入力してはいけない情報、承認が必要な作業を整理し、社内AIルールを設計します。
必要です。AIが会社らしい判断や表現をするためには、理念やブランドの判断基準が重要になります。
答えを出すことはAIが得意になります。だからこそ、会社の中でAIが働ける仕組みを設計する支援が必要だと考えています。
はい。仙台・宮城・東北を中心に、オンラインで全国対応も可能です。
現在のAI活用状況、業務のどこにボトルネックがあるか、社内AIルールの有無、優先して着手すべき領域が整理できます。まずは現状を一緒に確認するところから始めます。
はい。コアラスはブランド戦略・組織開発とAI活用を接続して設計しています。ブランディングやWeb改善のご相談と合わせて、AI経営OSの設計もあわせてご相談いただけます。
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AI社員を持つ経営の姿と、経営OSの設計イメージ。
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コアラスは、その判断基準を、AI社員が働ける経営OSへ整えます。
コアラスブランディング株式会社 · 仙台市青葉区
coaras.com